Uma frase famosa nos manuais de gestão nos diz que: se me derem 6 horas para cortar uma árvore, eu passarei 5 horas afiando o meu machado! A "moral da história" aqui é usar a preparação, visualização, planejamento operacional e gestão de riscos para montar um arcabouço de processos robusto. Ele vai garantir que o uso de recursos tende a ser otimizado comparado com uma operação sem o mesmo nível de preparação. Como é possivel reproduzir esse sistema para o lanaçamento de novos produtos financeiros com eficiência e robustez?
Para saber mais:
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!