Quero trazer essa dúvida e pra gerar reflexão. Até que ponto é possível diminuir a hierarquia de forma realmente sustentável? Como ficam os cargos e principalmente SALÁRIOS? É possível criar um ambiente que se auto organiza porém as pessoas recebem diferentes salários e gratificações? O que é possível fazer pra dirimir esse risco institucional interno? Minha experiência profissional é baseada em ambientes ágeis com poucas hierarquias (ou apenas 1 do supervisor). Mas internamente há discrepância salarial na equipe que chega a ser o dobro ou o triplo, mesmo todos realizando as mesmas tarefas e chegando juntos às soluções. Gostaria de saber se esse modelo é previsto no Business Agility e como podemos tornar esse modelo sustentável sem quebrar a motivação da equipe.
