[Dúvida] T&D

Olá, Leticia! Tudo bem?

Aqui estão algumas sugestões que podem te ajudar:

1. Treinamentos obrigatórios: Geralmente, esses são estabelecidos com base nas necessidades fundamentais da empresa ou do setor. Por exemplo, se você trabalha em um ambiente de laboratório, um treinamento obrigatório pode ser sobre segurança no laboratório. Para estabelecer um treinamento obrigatório, você deve primeiro identificar quais são as habilidades ou conhecimentos essenciais que todos os funcionários precisam ter. Uma vez identificados, você pode desenvolver um programa de treinamento que aborde esses pontos. É importante comunicar claramente aos funcionários que este treinamento é obrigatório e por quê.

2. Treinamentos opcionais: Estes são geralmente baseados em habilidades ou conhecimentos que são úteis, mas não essenciais para o trabalho. Por exemplo, um curso de liderança pode ser opcional para funcionários que não estão em cargos de gestão. Para estabelecer um treinamento opcional, você pode identificar quais são as habilidades ou conhecimentos que seriam benéficos para os funcionários, mas não são necessariamente exigidos para o trabalho. Depois de identificar esses pontos, você pode desenvolver um programa de treinamento e oferecer aos funcionários a opção de participar.

O mais importante é que os treinamentos, sejam eles obrigatórios ou opcionais, devem ser relevantes e úteis para os funcionários. Eles devem ver valor em participar desses treinamentos.

Bons estudos!