Oii, Isabela! Tudo bem?
O Value Stream Mapping (VSM) é uma ferramenta visual usada para analisar e otimizar o fluxo de materiais e informações necessárias para entregar um produto ou serviço ao cliente. Ao contrário do BPMN, que foca mais em processos e suas interações, o VSM se concentra em identificar e eliminar desperdícios no fluxo de valor.
A importância do VSM está na sua capacidade de proporcionar uma visão clara de como os processos estão interligados e onde estão os gargalos ou desperdícios. Isso ajuda as equipes a melhorar a eficiência e a eficácia dos processos.
Para desenhar um fluxo de VSM, você pode seguir algumas etapas básicas:
- Escolha o produto ou serviço que você deseja mapear.
- Desenhe o estado atual: Comece mapeando o fluxo de valor atual, identificando todos os passos, desde o pedido do cliente até a entrega do produto ou serviço.
- Identifique desperdícios: Procure por atividades que não agregam valor e que podem ser eliminadas ou melhoradas.
- Desenhe o estado futuro: Com base nas melhorias identificadas, desenhe como o fluxo de valor deve ser no futuro.
- Desenvolva um plano de ação para implementar as melhorias necessárias.
Para materiais de estudo adicionais, você pode ler artigos no Medium ou do Google sobre o tema. Deixo alguns aqui:
Espero ter ajudado e bons estudos!