Eu acho muito importante fazer feddbacks com a equipe pontuando os pontos possitivos e negativos, acho que aumenta a produtividade da Equipe e melhora onde precisa, o Scrum Master pode fazer feddbacks mesmo quando tudo está indo bem?
Solucionado
Eu acho muito importante fazer feddbacks com a equipe pontuando os pontos possitivos e negativos, acho que aumenta a produtividade da Equipe e melhora onde precisa, o Scrum Master pode fazer feddbacks mesmo quando tudo está indo bem?
Olá, Helania. Tudo bem?
Acredito que o feedback seja bem-vindo de todos os membros da equipe.
Mesmo que esteja tudo bem, o reforço positivo também é excelente para manter a equipe motivada.
O Scrum Master, tendo como papel a resolução de impedimentos acaba por ter uma visão bem ampla da equipe e está apto a construir feedbacks.
Parabéns pela criação do tópico.
Bons estudos!