Olá, Danilo! Tudo bem?
Entendo sua preocupação, mas acredito que o Scrum possa ser aplicado em qualquer tipo de projeto, incluindo a engenharia civil. Embora o escopo dos projetos de engenharia civil seja bem definido, ainda há espaço para melhorias, especialmente no que diz respeito à comunicação e colaboração entre as equipes.
Por exemplo, você poderia implementar o Scrum para melhorar a comunicação entre as equipes de projeto e construção. O Product Owner poderia ser o gerente de projeto, que tem a visão geral do projeto e pode priorizar as tarefas com base no valor que elas trazem para o projeto. As equipes de projeto e construção poderiam ser os membros da equipe Scrum, trabalhando juntas em sprints para completar as tarefas prioritárias.
Além disso, a reunião diária do Scrum (Daily Scrum) poderia ser usada para identificar rapidamente quaisquer problemas ou atrasos na construção e encontrar soluções para eles. Isso poderia ajudar a evitar atrasos no projeto e garantir que o trabalho seja concluído dentro do prazo.
Ainda, o Scrum poderia ser usado para gerenciar o estoque de materiais de construção. O Product Backlog poderia incluir tarefas para encomendar e receber materiais, e essas tarefas poderiam ser priorizadas com base na necessidade dos materiais para as próximas sprints. Isso poderia ajudar a garantir que você sempre tenha os materiais necessários disponíveis quando precisar deles, sem manter um estoque excessivo.
Bons estudos!