A ideia aqui é conhecer a variedade de experiências, saber problemas que surgiram ao longo do processo e como solucionaram.
A ideia aqui é conhecer a variedade de experiências, saber problemas que surgiram ao longo do processo e como solucionaram.
Olá, Douglas!
Vou tentar te ajudar com alguns problemas que podem surgir neste processo.
Um desafio comum é a resistência de algumas pessoas em adotar um novo método de trabalho. Isso pode ser especialmente verdadeiro se você estiver usando um formato físico, como post-its em um cartaz, que pode ser visto como antiquado. No entanto, como mencionado na aula, algo mais palpável pode funcionar melhor para alinhar diferentes visões do projeto.
Outro problema que pode surgir é a dificuldade em manter o Roadmap atualizado. Isso pode ser especialmente desafiador em um formato físico, onde as mudanças podem ser mais trabalhosas para implementar. Uma solução para isso pode ser designar uma pessoa responsável pela manutenção do Roadmap.
Por fim, pode haver dificuldades em definir os objetivos e o caminho a ser seguido para cada mês do projeto. Isso pode exigir várias sessões de brainstorming e discussão com a equipe do projeto. Uma solução para isso pode ser começar com objetivos amplos e refinar ao longo do tempo.
Espero que essas informações te ajudem a entender melhor o que esperar ao usar um Roadmap em um projeto e como superar possíveis desafios. Lembre-se, cada equipe e projeto é único, então o que funciona para um pode não funcionar para outro. O importante é estar aberto a experimentar e adaptar a ferramenta às suas necessidades.
Espero ter ajudado e bons estudos!