[Dúvida] Quando a sprint precisa do retorno de outro setor

Olá, Jefferson! Como vai?

Ótima pergunta!

Quando surgem pendências ou necessidades de interação com outros setores durante o planejamento de uma sprint, é importante considerar algumas abordagens.

Uma opção é adicionar a tarefa com a pendência ao planejamento da sprint, com o risco de não ser executada caso a pendência não seja resolvida a tempo. Nesse caso, é fundamental comunicar essa situação ao Product Owner e ao Scrum Master para que eles estejam cientes do possível impacto no cronograma e possam tomar as decisões adequadas.

Outra opção é não adicionar a tarefa na sprint e, caso a pendência seja resolvida durante a sprint, discutir o assunto com o Product Owner e o Scrum Master em uma das reuniões diárias. Assim, eles poderão avaliar a possibilidade de incluir a tarefa no planejamento da sprint atual ou em uma próxima sprint.

É importante lembrar que a escolha da abordagem depende do contexto e das prioridades do projeto. O importante é manter uma comunicação clara e transparente entre os membros da equipe e os responsáveis pelo planejamento.

Espero ter ajudado e bons estudos!