Em uma equipe pequena, quatro integrantes. A mesma pessoa pode assumir o papel de Product Owner e Scrum Master?
Em uma equipe pequena, quatro integrantes. A mesma pessoa pode assumir o papel de Product Owner e Scrum Master?
Oi, Gustavo! Como vai?
Entendo sua dúvida, é uma questão bastante comum em equipes pequenas. No Scrum, o Product Owner e o Scrum Master têm papéis bem distintos. O Product Owner é responsável por definir o que será feito, priorizando o backlog do produto, enquanto o Scrum Master é responsável por garantir que a equipe esteja seguindo as práticas do Scrum corretamente.
Embora não seja o ideal, em equipes pequenas, a mesma pessoa pode acabar assumindo os dois papéis. No entanto, isso pode levar a conflitos de interesse e sobrecarga de trabalho. Por exemplo, o Scrum Master pode acabar priorizando o trabalho que é mais fácil para a equipe, em vez do trabalho que traz mais valor para o negócio, que é o que o Product Owner normalmente faria.
Portanto, se possível, é melhor ter pessoas diferentes para esses dois papéis. Mas se isso não for possível, a pessoa que está desempenhando ambos os papéis deve estar ciente dos possíveis conflitos e trabalhar para minimizá-los.
Espero ter ajudado e bons estudos!