Oi Julio. Tudo bem?
Sua dúvida é muito interessante e realmente faz sentido buscar entender a diferença entre princípios e valores no contexto da gestão ágil.
Os princípios e valores do Manifesto Ágil são ambos fundamentais para a construção de uma equipe com mindset ágil, mas eles desempenham papéis diferentes e complementares.
Princípios: Como você mencionou, são preceitos incontestáveis que descrevem o que deve ou não ser feito. No Manifesto Ágil, os princípios guiam as práticas e comportamentos da equipe. Por exemplo, um dos princípios é "Entregue software funcionando com frequência, de poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor escala de tempo". Este princípio orienta a equipe sobre como deve ser o ritmo de entrega.
Valores: São mais subjetivos e refletem crenças e atitudes que a equipe deve adotar. No Manifesto Ágil, os valores ajudam a moldar a cultura e o ambiente de trabalho. Por exemplo, um dos valores é "Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas". Este valor enfatiza a importância das pessoas e suas interações, que é algo mais subjetivo mas essencial para criar um ambiente colaborativo e eficaz.
Para construir uma equipe com mindset ágil, é crucial seguir tanto os princípios quanto os valores. Os princípios fornecem uma base sólida e clara sobre o que deve ser feito, enquanto os valores ajudam a criar a cultura necessária para que esses princípios sejam aplicados de forma eficaz. Ignorar os valores pode levar a uma aplicação mecânica dos princípios, sem realmente internalizar o espírito da agilidade.
Espero ter ajudado e bons estudos!
Se esta resposta te ajudou, por favor,
marque como solução ✓. Bons estudos.
