Pode parecer estranho pelo título, mas para contextualizar, segue thread. Absorvi um proejto que já estava em andamento, anteriormente uma definição clara qual era o seu modelo de trabalho (Cascata ou ágil). Por fim, o projeto foi entregue de certa forma bem incompleto com diversas funcionalidades tortas e um total mau funcionamento.
Com isso, após um tempo eu assumi a gestão do projeto com um novo time de devs e desde então estávamos tentando ajustar os erros para religar seguindo uma estratégia similar a anterior. Colocar o produto em produção a qualquer custo rs.
Porém depois de tentativas e falhas, mudamos o foco, estamos fatiando o produto para que a entrada seja feita de forma controlada para principalmente gerarmos valor do produto funcionar mas também conseguir mensurar onde precisamos atacar em questões de segurança, performance e etc.
Podemos considerar esse processo atual como um novo MVP do projeto?
