Olá!
Além da análise perfeitamente realizada pelo Profº, eu acrescentaria que times que não conhecem agilidade se adaptam melhor com o método kanban, pois segue a técnica "learning by doing", enquanto no scrum há a necessidade de todo os papéis conhecerem de agilidade para uma melhor performance.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Olá, Jaime! Tudo bom?
Sua observação é muito pertinente e acrescenta uma camada de análise importante ao comparar o Kanban e o Scrum. Você está absolutamente correto ao mencionar que o Kanban pode ser mais fácil para equipes que são novas na agilidade, devido à sua abordagem de "aprender fazendo".
No Scrum, de fato, é necessário que todos os membros da equipe tenham um entendimento sólido dos princípios e práticas ágeis para que possam desempenhar seus papéis efetivamente. Isso pode ser um desafio para equipes que são novas na agilidade ou que estão acostumadas a métodos de trabalho mais tradicionais.
No entanto, é importante lembrar que tanto o Kanban quanto o Scrum têm seus próprios conjuntos de benefícios e desafios. A escolha entre um ou outro depende muito do contexto específico da equipe e do projeto.
Por exemplo, o Scrum pode ser mais adequado para projetos onde o escopo é menos claro e as prioridades podem mudar rapidamente, enquanto o Kanban pode ser mais adequado para projetos com um fluxo de trabalho contínuo e previsível.
Espero ter ajudado e bons estudos!