um PM então pode realizar a função de um PO e o PO de um PM?
já que a diferenciação de PO é tático e o PM é estrategico?
Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!
Solucionado
um PM então pode realizar a função de um PO e o PO de um PM?
já que a diferenciação de PO é tático e o PM é estrategico?
Ei! Tudo bem, Sara?
Essa é uma dúvida super comum! Quando falamos sobre as funções de Product Owner (PO) e Product Manager (PM). Em termos gerais, as funções de PO e PM podem se sobrepor em algumas organizações, mas elas têm focos diferentes:
Product Manager (PM): foco Estratégico. É a pessoa que define o quê e por que o produto deve existir. Ele lida com a visão de longo prazo, pesquisa de mercado, análise de concorrência, precificação e o ajuste do produto ao mercado (Product-Market Fit).
Product Owner (PO): foco Tático/Operacional (especialmente em equipes que usam Scrum). É quem representa os interesses do stakeholder perante o time de desenvolvimento. Ele cuida do como o time vai construir o que foi definido pelo PM, prioriza o Product Backlog, escreve User Stories e garante que o time esteja construindo a coisa certa.
Em equipes menores ou startups, muitas vezes uma única pessoa assume os dois papéis (PM/PO), realizando tanto a parte estratégica (PM) quanto a tática diária com o time de desenvolvimento (PO).
Então, eles são papéis distintos, mas complementares. Em essência, o PM é mais focado no negócio e mercado, enquanto o PO é mais focado no time e entrega da solução técnica.
Espero ter ajudado e qualquer dúvida, compartilhe no fórum.
Até mais, Sara!
Caso este post tenha lhe ajudado, por favor, marcar como solucionado!
Compreendi perfeitamente agora, muitissimo obrigada pelo retorno Nathalia!