um PM então pode realizar a função de um PO e o PO de um PM?
já que a diferenciação de PO é tático e o PM é estrategico?
Solucionado
um PM então pode realizar a função de um PO e o PO de um PM?
já que a diferenciação de PO é tático e o PM é estrategico?
Ei! Tudo bem, Sara?
Essa é uma dúvida super comum! Quando falamos sobre as funções de Product Owner (PO) e Product Manager (PM). Em termos gerais, as funções de PO e PM podem se sobrepor em algumas organizações, mas elas têm focos diferentes:
Product Manager (PM): foco Estratégico. É a pessoa que define o quê e por que o produto deve existir. Ele lida com a visão de longo prazo, pesquisa de mercado, análise de concorrência, precificação e o ajuste do produto ao mercado (Product-Market Fit).
Product Owner (PO): foco Tático/Operacional (especialmente em equipes que usam Scrum). É quem representa os interesses do stakeholder perante o time de desenvolvimento. Ele cuida do como o time vai construir o que foi definido pelo PM, prioriza o Product Backlog, escreve User Stories e garante que o time esteja construindo a coisa certa.
Em equipes menores ou startups, muitas vezes uma única pessoa assume os dois papéis (PM/PO), realizando tanto a parte estratégica (PM) quanto a tática diária com o time de desenvolvimento (PO).
Então, eles são papéis distintos, mas complementares. Em essência, o PM é mais focado no negócio e mercado, enquanto o PO é mais focado no time e entrega da solução técnica.
Espero ter ajudado e qualquer dúvida, compartilhe no fórum.
Até mais, Sara!
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Compreendi perfeitamente agora, muitissimo obrigada pelo retorno Nathalia!