A proposta do PMO atuar na implantação da cultura ágil não conflita com o papel do scrum master?
Solucionado
A proposta do PMO atuar na implantação da cultura ágil não conflita com o papel do scrum master?
Olá, Dalton! Tudo bem?
É uma ótima pergunta, e a resposta é que eles não necessariamente conflitam, mas sim complementam um ao outro.
O PMO Ágil é responsável pela promoção da cultura e dos métodos ágeis na organização como um todo. Isso significa que ele trabalha em um nível mais alto, estabelecendo diretrizes, apurando indicadores ágeis e ajudando a administrar as interdependências entre projetos.
Por outro lado, o Scrum Master atua em um nível mais operacional, trabalhando diretamente com a equipe Scrum para garantir que eles estejam seguindo a metodologia Scrum corretamente. O Scrum Master é um facilitador e um coach para a equipe, ajudando a remover obstáculos e garantir que a equipe possa trabalhar de forma eficaz.
Então, em resumo, o PMO Ágil e o Scrum Master desempenham papéis diferentes, mas complementares. O PMO Ágil ajuda a estabelecer a cultura e as práticas ágeis em um nível organizacional, enquanto o Scrum Master ajuda a implementar essas práticas em um nível de equipe.
Te desejo bons estudos!