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[Dúvida] O fim da função de Scrum Master?

Conversando com colegas, descobri que aos poucos a função de SM esta cade vez mais sendo incrementada ao PO ou PM. Sendo assim, seria melhor eu focar mais em PM ou PO? Tendo em vista que não sou DEV.

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Trabalho em uma organização com muitos departamentos e funcionários. Apneas na minha área somos mais de 400 e temos alguns SMs conosco. Confesso que muitas vezes sinto que mais atrapalham do que ajudam. Um bom PO teria muito mais valor para nós do que um SM que nem conhece direito o nosso dia a dia. Saber especificar o escopo e entender a necessidade de negócio na minha visão agregam muito valor e dão destaque a quem sabe o que é prioritário e consegue mostrar as entregas para o time.