Num time Scrum, existe um recomendação para que não se ultrapasse 7 - 10 pessoas para que a forma de trabalho aconteça de forma a atingir os objetivos. E no Kanban, existe uma recomendação similar ?
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Num time Scrum, existe um recomendação para que não se ultrapasse 7 - 10 pessoas para que a forma de trabalho aconteça de forma a atingir os objetivos. E no Kanban, existe uma recomendação similar ?
Olá, Reginaldo! Tudo bem?
Sua pergunta é bastante pertinente. No Scrum, como você mencionou, a recomendação é de que os times tenham entre 7 a 10 pessoas. Isso ocorre para facilitar a comunicação e a coordenação entre os membros do time.
No entanto, quando falamos de Kanban, não existe uma recomendação específica em relação ao número de pessoas no time. O Kanban é mais focado em gerenciar o fluxo de trabalho (ou seja, as tarefas que estão sendo realizadas) do que no número de pessoas realizando essas tarefas. O importante no Kanban é limitar a quantidade de trabalho em progresso (WIP - Work In Progress), para garantir que as tarefas sejam concluídas antes que novas sejam iniciadas.
Por exemplo, se você tem um quadro Kanban com as colunas "Para fazer", "Fazendo" e "Feito", você pode estabelecer um limite de WIP para a coluna "Fazendo". Isso significa que só pode haver um certo número de tarefas nessa coluna ao mesmo tempo. Se esse número for atingido, a equipe deve se concentrar em terminar as tarefas em andamento antes de começar novas tarefas.
Bons estudos!