[Dúvida] Iniciando em OKRs numa iniciativa de change mangment

Karen, sempre é bom não criar muitas OKRs. E nas OKRs, sempre é bom limitar o número de KRs. No começo, em especial, é importante ir com calma para não tirar o foco.

Tudo bem começar com uma OKR com duas KRs. Se puder logo acrescentar mais uma ou duas OKRs, perfazendo três, beleza. Claro que este volume depende da área de abrangência dos objetivos. Uma empresa inteira com somente três OKRs seria pouco.

Quanto à questão dos moonshots, a preocupação maior é com relação às metas, que se forem muito difíceis tiram as pessoas da “zona de conforto” mas também trazem perigos de desmotivação e desconfiança.

No início da adoção dos OKRs, é recomendável estabelecer metas razoáveis, com chances de 100% de atingimento. Depois, pode-se ir além, mas com muito critério e sempre dosando um “mix” de dificuldades de metas.