Como a falta de confiança nos processos internos de uma empresa pode afetar a disposição dos colaboradores em se engajar em atividades como inovação, feedback e melhorias contínuas?
Como a falta de confiança nos processos internos de uma empresa pode afetar a disposição dos colaboradores em se engajar em atividades como inovação, feedback e melhorias contínuas?
Olá Thayane! Como vai?
Quando não há confiança, os colaboradores podem se sentir desmotivados e inseguros, o que afeta diretamente seu engajamento e produtividade.
Por exemplo, em um ambiente onde a liderança não comunica claramente suas decisões ou onde há favoritismo, os colaboradores podem sentir que seus esforços não são reconhecidos ou valorizados. Isso pode levar a uma falta de comprometimento com o resultado, pois as pessoas não veem valor em se esforçar se acreditam que suas contribuições não serão notadas ou recompensadas.
Além disso, a falta de confiança pode criar um ambiente onde as pessoas têm medo de falhar, o que inibe a inovação. Se os colaboradores não se sentem seguros para experimentar e propor novas ideias, a empresa pode perder oportunidades de crescimento e melhoria.
Para mitigar esses efeitos, é importante que a liderança promova uma comunicação frequente e transparente, permitindo que os colaboradores entendam os motivos por trás das decisões e sintam que fazem parte do processo. Isso pode ser feito através de reuniões regulares, atualizações claras sobre as metas e resultados, e criando um ambiente onde o feedback é bem-vindo e valorizado.
Espero ter ajudado!
Siga firme nos seus estudos e conte com o fórum sempre que precisar!
Abraços :)