Foi explicado pelo instrutor sobre sempre ter em mente a finalidade da conversa para facilitar o direcionamento do diálogo. Minha dúvida é a seguinte: Se a finalidade da conversa for sobre algo que pode ser chato para o time, por exemplo, sobre algum comportamento do time que está prejudicando o fluxo de trabalho. Eu como líder do time, devo não só ter em mente a finalidade, mas sim, falar qual a finalidade, ou seja, verbalizar qual a finalidade da conversa? Exemplo prático: Vamos supor que o time não está sendo colaborativo entr eles mesmos. Eu, como líder do time, proponho uma cerimônia de Retrospectiva (Scrum) com a finalidade de abordar a falta de colaboração. Daí eu faço algumas colocações sobre o que é ser colaborativo, pergunto ao time o que enxergam sobre colaboração, mas não digo diretamente que a finalidade daquele papo é que o time está sendo pouco colaborativo. Seria melhor logo dizer a finalidade do papo que é o time estar sendo pouco colaborativo e tocar o bate-papo?
