Olá Marcelo, tudo bem?
Dar feedback ao seu chefe imediato pode ser desafiador, mas com uma abordagem cuidadosa e estratégica, é possível tornar essa conversa construtiva. Um bom começo é escolher o momento certo para conversar, buscando um horário em que ambos estejam calmos e disponíveis, longe de momentos de estresse ou logo após algum conflito. Isso ajuda a criar um ambiente mais receptivo ao diálogo.
Antes de trazer o assunto à tona, vale a pena refletir sobre os pontos que você deseja abordar. Ter clareza sobre as situações específicas e, se possível, levar exemplos concretos pode tornar sua mensagem mais objetiva e construtiva. Ao expressar seu ponto de vista, procure focar em como você se sente em relação ao comportamento observado, evitando julgamentos. Por exemplo: "Quando você dá instruções sem pedir minha opinião, sinto que minha experiência não está sendo valorizada."
Também é importante mostrar disposição para colaborar. Em vez de apenas apontar o problema, proponha alternativas que possam beneficiar ambos. Você pode dizer algo como: "Acredito que poderíamos alcançar melhores resultados se discutíssemos as opções antes de tomar uma decisão." Isso demonstra que seu objetivo é melhorar a relação e os processos, não criticar por criticar.
Por fim, esteja preparado para ouvir o lado do seu chefe. Muitas vezes, ele pode não estar ciente do impacto de suas atitudes ou pode ter razões específicas para agir de determinada forma. Manter-se aberto à escuta ajuda a tornar a conversa mais equilibrada e produtiva.
Lembre-se de que o principal objetivo do feedback é melhorar a comunicação e fortalecer a colaboração. Espero que essas orientações te ajudem.
Espero ter ajudado.
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Abraços e bons estudos!
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