Solucionado
Tenho uma meta na minha empresa, a qual divido com mais duas pessoas. Devemos entregar como produto a automação de certas atividades. Para organizar e planejar a entrega, utilizei como ferramenta o scrum, embora esteja aprendendo sobre o framework.
Queria saber se é boa uma prática estruturar uma meta com o Scrum e quais lições apreendidas vocês observam ao usá-lo.
Olá, Vinicius. Como vai?
Sim, usar o Scrum para estruturar e entregar essa automação é uma excelente escolha! O framework é ideal para projetos que envolvem tecnologia e automação porque esses cenários costumam ter muitas incertezas (por exemplo: ferramentas que não se integram como esperado ou regras de negócio que mudam no meio do caminho). Como o Scrum trabalha com ciclos curtos e entregas frequentes, vocês conseguem errar rápido, corrigir o rumo e garantir que a automação realmente resolva a dor da empresa.
O fato de o seu time ser pequeno (apenas 3 pessoas no total) é ótimo para a agilidade, pois a comunicação flui de forma muito direta.
Para organizar essa entrega com o seu time, você pode mapear o projeto seguindo o fluxo básico do framework:
Quem está começando a aplicar o framework costuma se deparar com alguns aprendizados clássicos. Fique atento a eles:
Começar pequeno e ir ajustando o framework à realidade de vocês é a forma mais ágil de aprender. Boa sorte na estruturação dessa automação!
Espero que possa ter lhe ajudado!
Perfeito, muito obrigado pelas lições!