Olá professor, quando você diz que as organizações predominantes são as compostas, ou brasileiras; isto quer dizer que a maioria das empresas no Brasil adotam esta estrutura, correto?! Mas, como isto funciona globalmente, em mercados mais avançados e maduros na área de projetos?! Usa-se mais a estrutura matricial balanceada? Há diferenças no mercado norte americano, europeu e asiático? Grato, Andrey
Olá, Andrey! Tudo bem?
Primeiramente, pedimos desculpas pela demora para retornar sua dúvida, no período passado enfrentamos uma grande demanda de perguntas no fórum.
Sobre o funcionamento das estruturas no mercado global, é difícil assegurar uma estrutura que seja mais aplicada pelas empresas para a gestão de projetos. Em mercados mais maduros na área de projetos, é notada uma maior presença da estrutura projetizada, quando analisamos empresas de consultoria ou que tenham o desenvolvimento de projetos como sua atividade-fim. No mercado internacional, de maneira geral, também percebe-se uma presença de modelos compostos, pois é comum a adaptação de diferentes características de modelos distintos a depender da necessidade de cada empresa e das peculiaridades de seus projetos. Pesquisando um pouco, achei este artigo sobre os tipos mais comuns de estruturas organizacionais, no qual é evidenciado que o modelo estrutural ou hierarquizado é o mais comum entre empresas ao redor do mundo. Quanto às diferenças entre o mercado norteamericano, europeu e asiático, não achei nenhum artigo ou material específico que analise e compare estes mercados no quesito de gestão de projetos.
Espero ter esclarecido um pouco a dúvida.
Qualquer dúvida, sinta-se à vontade para compartilhar conosco aqui pelo fórum.
Abraço e ótimos estudos!