O responsável por fazer essa comunicação sobre a rota do projeto, alinhamento com os stakeholders, não seria o PO? Visto que ele está dentro do time.
Att.
Solucionado
O responsável por fazer essa comunicação sobre a rota do projeto, alinhamento com os stakeholders, não seria o PO? Visto que ele está dentro do time.
Att.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Olá, Adler!
Entendo sua dúvida e é uma excelente pergunta! No mundo ágil, os papéis de Product Owner (PO) e Tech Lead podem ter algumas sobreposições, mas há diferenças fundamentais.
O Product Owner é responsável por definir a visão do produto e garantir que a equipe esteja trabalhando nas coisas certas do ponto de vista do negócio. Ele se comunica com os stakeholders para entender suas necessidades e prioriza o backlog do produto de acordo com essas necessidades.
Já o Tech Lead, embora também se comunique com os stakeholders, tem um foco mais técnico. Ele ou ela está mais preocupado com a qualidade do código, a arquitetura do sistema e a saúde técnica geral do projeto. Em situações como a descrita na aula, o Tech Lead desempenha um papel crítico na avaliação do impacto técnico das mudanças solicitadas e na comunicação desses impactos para os stakeholders.
No exemplo dado, o Tech Lead está avaliando as novas tarefas (mudanças solicitadas) em relação à sua importância para a funcionalidade do projeto e está comunicando aos stakeholders os possíveis prejuízos de uma mudança na rota do projeto. Isso não exclui o papel do PO, mas destaca a necessidade de o Tech Lead estar envolvido nesse processo devido à sua compreensão técnica do projeto.
Bons estudos!
Olá, pessoal.
Como o Alder comentou, é sempre bom levar em consideração essa sobreposição de papéis.
Na teoria, cada um tem suas responsabilidades definidas, e em alguns momentos elas se cruzam. Como na hora de definir um road map/estratégia de entrega. O PO/PM sozinho, não consegue definir isso, pois ele entende o que gostaria de entregar, mas quando/como, quem vai definir é o Tech Lead com a ajuda do time.... Então no final das contas, muitas definições e alinhamentos são feitos em conjunto.
Lembrando tambem que esses cargos mais estratégicos, no geral, tem muita conversa.... Então nem sempre os dois (PM e TcL) vão estar disponíveis e juntos em todas as agendas, então em alguns casos, o Tech Lead vai ter que fazer uma atuação ali em alguns itens, que na Teoria seriam do PM. E já vi muito caso também de PM's com mais conhecimento técnico, tambem puxarem ou auxiliarem em algum assunto que seria mais técnico.
No final das contas, é muito útil quando vc entende também o papel da pessoa que está ao seu lado (seja PM, dev, designer, etc)... Pois assim vc acaba sendo um ponto de apoio/suporte para direcionar e fazer as coisas acontecerem da melhor forma.
Espero ter ajudado.
Abraços!