Em uma visão de planejamento ágil (adaptativo), como é possível mensurar os impactos positivos e negativos na entrega de projetos que ocorrem adaptações nas premissas de forma recorrente? Temos alguma matriz, cálculo ou análise para aplicar?
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Em uma visão de planejamento ágil (adaptativo), como é possível mensurar os impactos positivos e negativos na entrega de projetos que ocorrem adaptações nas premissas de forma recorrente? Temos alguma matriz, cálculo ou análise para aplicar?
Oi, Geovanna! Tudo certo?
Essa é uma ótima dúvida. Em métodos ágeis, como o Scrum ou abordagens híbridas, é comum que as premissas mudem ao longo do projeto. Na verdade, o processo já é pensado para se adaptar a isso. Mas, mesmo nesse cenário mais flexível, a gente precisa de maneiras de acompanhar os impactos dessas mudanças.
Abaixo deixo algumas sugestões de práticas que podem ajudar nessa análise:
Você pode fazer uso do burndown chart. Essa ferramenta pode ajudar a visualizar o progresso do trabalho e identificar como as mudanças afetam a velocidade da equipe.
Também pode explorar a matriz de impacto. Embora não seja exclusiva do ágil, uma matriz de impacto pode ser adaptada para ajudar a avaliar como diferentes mudanças afetam diversas áreas do projeto, como custo, tempo e qualidade.
A análise de valor agregado (EVA) também pode ser empregada. Embora mais comum em abordagens tradicionais, o EVA pode ser adaptado para um ambiente ágil para ajudar a medir a performance do projeto em relação ao valor entregue.
E também o feedback contínuo. Encorajar feedback contínuo dos stakeholders pode ajudar a identificar rapidamente os impactos das mudanças e ajustar o curso conforme necessário.
No fim das contas, o mais importante é manter a comunicação aberta e avaliar constantemente se o projeto ainda está entregando valor dentro do que é viável.
Abraços e bons estudos!
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