Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!
Solucionado
Se uma equipe consegue produzir mais rápido do que a próxima etapa consegue receber, vale a pena continuar produzindo para ninguém ficar parado, mesmo que isso gere acúmulo de trabalho ? Ou seria melhor reduzir o ritmo para fazer o processo inteiro fluir melhor?
Considerando os conceitos do Kanban, como WIP, Lead Time, Throughput e Teoria das Filas, qual seria a melhor decisão e por quê ??
Olá, Carlos, como vai?
A melhor decisão tende a ser reduzir o ritmo da etapa que está produzindo mais do que a próxima consegue absorver. Manter essa produção apenas para evitar que alguém fique parado pode aumentar o WIP, criando um estoque de tarefas entre as etapas. Esse acúmulo não significa necessariamente mais produtividade, porque parte do trabalho ainda não está sendo entregue ao cliente. Pelo contrário, pode aumentar o Lead Time, já que as atividades passam mais tempo aguardando processamento.
A Teoria das Filas ajuda a entender esse comportamento: quando a taxa de chegada de tarefas é maior que a capacidade de atendimento da próxima etapa, a fila tende a crescer. Nesse cenário, o Throughput do sistema continua limitado pela etapa mais lenta. O Kanban busca justamente otimizar o fluxo como um todo, e não fazer cada pessoa ou etapa trabalhar em sua capacidade máxima isoladamente. O excesso de produção também pode esconder gargalos e dificultar a visualização do fluxo real.
O fórum está à disposição para continuarmos essa discussão.
Para saber mais:
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!