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Dúvida!

Você recentemente assumiu o gerenciamento de um projeto, para o qual o termo de abertura já foi desenvolvido. O que você deve fazer a seguir? Resposta: Desenvolver os planos de gerenciamento. De acordo com o PMBOK®, tendo assumido o projeto o gerente deve, de ter conhecimento do conteúdo do termo de abertura e tratar de desenvolver o plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares.

Dúvida: Caso eu venha assumir um projeto que já está em andamento, eu deveria criar um plano de gerenciamento do projeto ou seguir o que já estaria pronto?

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Leandro, ao que tudo indica a questão fala de um momento no projeto onde só existe o termo de abertura. Se o projeto já estiver rolando, o gerente deve estudar o termo de abertura e os documentos de planejamento do projeto, bem como o cronograma e outros artefatos de monitoração e controle vigentes, vendo se concorda em assumir o gerenciamento e sinalizando qualquer coisa "estranha" que encontre.