Toda equipe por mais alinhada e coesa que seja, sempre apresentará divergências de opinião e mesmo de comprometimento entre um ou outro membro. As reuniões de alinhamento são importantes para que a equipe saiba exatamente o que é esperado dela e situações pontuais que se apresentem no decorrer do percurso precisam ser tratadas para não contaminar tudo o que foi construído.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Olá, Vanessa! Como está?
Uma sugestão para lidar com essas situações é promover reuniões de alinhamento com uma comunicação aberta entre os membros da equipe. Durante essas reuniões, é fundamental que todos tenham a oportunidade de expressar suas opiniões e pontos de vista, de forma respeitosa e construtiva.
Além disso, é importante que a liderança esteja presente nessas reuniões para mediar as divergências e ajudar na busca de soluções. A liderança pode incentivar o diálogo, promover a escuta ativa e buscar consensos, sempre visando o objetivo comum da equipe.
No contexto específico que você mencionou, se houver reclamações comportamentais, uma abordagem interessante seria realizar uma conversa franca com as pessoas envolvidas, em um ambiente seguro e de confiança. O objetivo seria entender as preocupações de cada um e buscar maneiras de melhorar o relacionamento e a colaboração entre os membros da equipe.
Lembre-se de que cada situação é única e pode exigir abordagens diferentes. O importante é sempre buscar o diálogo e a busca por soluções conjuntas.
Espero ter ajudado e bons estudos!