A didática é intuitiva e muito clara. Os exemplos são bem construídos, utilizando analogias eficazes sobre como agir e lidar com situações no ambiente de trabalho. Muitas vezes, temos um "elefante na sala", ou seja, um problema evidente que todos percebem, mas ninguém quer enfrentar. Acabamos nos acomodando, evitando a solução do problema — seja por medo de iniciar a conversa, seja por receio das consequências. Esse comportamento pode nos levar à chamada síndrome de Cassandra, quando percebemos o problema, mas sentimos que nossa voz não será ouvida ou levada a sério. Isso se evidencia, muitas vezes, na cultura organizacional imposta pela empresa, que não valoriza o diálogo aberto. Por isso, é essencial promover um ambiente de trabalho que valorize a comunicação, a escuta ativa e a interação entre os membros da equipe. Um espaço onde todos se sintam seguros para falar e expressar suas percepções. O uso constante de feedbacks, tanto por parte da liderança quanto entre os colegas, fortalece esse ambiente e contribui para o desenvolvimento pessoal e coletivo.