Dicas para se ter uma equipe com trabalho colaborativo.

As cinco dicas apresentadas são realmente um grande desafio, na minha equipe ficou bem claro que o gestor estimula bastante a Flexibilidade, ou seja, permite que os colaboradores busquem conhecimento para que possam tomar as decisões em equipe.

No entanto, pela estrutura da empresa nem sempre é possível permitir grande flexibilidade na tomada de decisões.

Com o advento da Pandemia o trabalho remoto tornou-se uma opção para grande maioria dos colaboradores em razão dos diversos benefícios. Como o gestor pode manter uma equipe colaborativa quando ela é formada por colaboradores que atuam presencialmente e remotamente?

Olá, Ângela. A minha sugestão é que o calendário de atividades seja pré - estabelecido e possa ser visualizado de forma clara. Isto gera colaboração para que tanto quem está presencialmente, quanto pra quem está remotamente possa se organizar para participar das atividades. Além disso, o estabelecimento de objetivos conjuntos pode contribuir, fazendo com que, mesmo que haja atividades individuais, possa se trabalhar em prol do mesmo propósito. É importante se certificar que as atividades propostas contemplem os dois modelos de trabalho (remoto e presencial). Continue compartilhando seus conhecimentos e bons estudos!

Ângela, se essa resposta te ajudou, por favor, marcar como solucionado ✓.

Mergulhe em programação