Fábrica de roupas
Costureiras seriam o dev team Coordenadora seria o PO priorizando e delegando tarefas com base na demanda de vendas A própria equipe definiria do scrum master para ser o guardião dos processos ágeis Todo mês teria um evento de planejamento onde serão passadas as metas de produção, durante o mês seriam realizadas as dailys para direcionar o time de desenvolvimento para alcance das metas e ao final de cada mês seriam apresentados os resultados da produção e por fim um evento de retrospectiva com a intenção de identificar as melhorias para a próxima sprint.
