Trabalho no setor de credito e cobrança onde as coisas acontecem rapidamente e os números sempre mudam; é difícil ter gestores que não conseguem dar oportunidades para a equipe apresentar o que está fazendo dia a dia, pois quem mais sabe dos números é quem esta em contato com o cliente e comercial. A solução é ter líderes que entenda que o maior papel deles é levantar novos líderes, ele está ali para fazer sua equipe crescer e desenvolver, sabendo que nem por isto vai perder seu cargo.
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Desvendando Incômodos
Olá, Lidiane, tudo bem?
Realmente, é um grande desafio, sobretudo por essa questão da instabilidade dos números. Sua solução é bastante pertinente, o líder precisa ter consciência de que seu papel é fundamental para o crescimento da equipe e isso não significa que seu cargo está ameaçado.
Obrigada por participar do fórum, qualquer dúvida, estamos à disposição!
Abraços e bons estudos (: