Atuei com muita responsabilidade e atenção para desenvolvimento de cada projeto! E vi que cada um deles tinham características diferentes! Assim, para realização das tarefas adotávamos a famosa espinha de peixe (Ishikawa) junto com diagrama de pareto, para definimos com muita convicção as atividades primordial de construção e manutenção, para elevar a qualidade do produto. Com isso, tornava menor o retrabalho da equipe.
