Olá, Ester!
Vamos revisar cada quadrante e ver como você pode melhorá-la.
Forças (Strengths)
Aqui você deve listar os pontos fortes internos da sua empresa. Na sua tabela, você colocou:
- Qualidade dos produtos
- Site seguro e confiável
- Boa apresentação dos produtos
- Site de fácil acesso
Esses são bons exemplos de forças. Se quiser adicionar mais detalhes, pense em aspectos como:
- Equipe qualificada
- Tecnologia avançada
- Boa reputação no mercado
Fraquezas (Weaknesses)
Neste quadrante, você deve identificar as áreas internas que precisam de melhorias. Você mencionou:
- Entrega limitada
- Baixa visitação no site
Outras fraquezas poderiam incluir:
- Falta de recursos financeiros
- Dependência de poucos fornecedores
- Ausência de presença em redes sociais
Oportunidades (Opportunities)
As oportunidades são fatores externos que a empresa pode aproveitar. Você listou:
- Parceria com criadores de conteúdos digitais
Outras oportunidades podem ser:
- Expansão para novos mercados
- Adoção de novas tecnologias
- Mudanças favoráveis na legislação
Ameaças (Threats)
As ameaças são fatores externos que podem prejudicar a empresa. Você identificou:
- Expansão de concorrência no Brasil
Outras ameaças poderiam incluir:
- Mudanças desfavoráveis na economia
- Novas regulamentações
- Mudança nos hábitos de consumo
Dicas Adicionais:
- Seja Específica: Quanto mais específico você for, mais fácil será criar estratégias para lidar com cada ponto.
- Priorize: Nem todas as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças têm o mesmo peso. Priorize aqueles que têm maior impacto.
- Ação: Para cada fraqueza e ameaça, pense em ações que podem mitigá-las. Para cada força e oportunidade, pense em como você pode capitalizá-las.
Espero ter ajudado e bons estudos!
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