Estratégia: Nem sempre é clara e bem comunicada; quando é, se traduz em objetivos mensuráveis e alinhados entre áreas.
Portfólio: Deve refletir a estratégia, mas frequentemente há iniciativas desalinhadas por falta de critérios de priorização.
Avaliação: Ainda predomina foco em entrega (prazo/custo), quando o ideal é medir valor e benefícios gerados.
