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Desafio: orçamento de projetos

  1. Muitas organizações já adotam métodos ágeis de desenvolvimento mas se atrapalham diante da pergunta da cúpula: quanto vai custar? O Ágil trabalha com escopo aberto, causando esse impasse (como orçar algo de escopo aberto?)

Para um projeto de métodos ágeis no momento em que houver a pergunta de "quanto vai custar?" pode-se avaliar no escopo as principais necessidades e elencar as mais importantes, e talvez usar algum métodos do tipo Scrum e conduzir o inicio dos orçamentos a partir dos resultados gerados.

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Oi, Priscilla! Como vai?

Obrigada por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura. Você trouxe um ponto importante ao sugerir que o método Scrum pode ajudar a definir o orçamento com base nas entregas e resultados gerados. É uma ótima forma de lidar com a flexibilidade do escopo, sem perder a visão das necessidades prioritárias.

Uma dica para tornar o orçamento mais preciso, você pode considerar a realização de sprints de planejamento no início, para avaliar os custos de forma iterativa e ajustar conforme o andamento do projeto.

Continue assim, empenhada, e não hesite em retornar ao fórum sempre que tiver dúvidas ou quiser compartilhar mais insights.

Abraços e bons estudos!