Mudar de um processo tradicional para uma metodologia ágil requer tempo para o profissional se adaptar e também estudo e treinamento, afinal, ele precisa ter conhecimento técnico, a teoria e prática do Scrum.
Por isso, não seria da noite para o dia adequar todo o processo, pois o Scrum Master não seria o gerente da equipe, ele possui atribuições que são para servir à equipe, dos quais são:
- Aumentar a autonomia do time Scrum;
- Ter conhecimento técnico sobre Scrum;
- Entender e saber lidar com pessoas.
Das responsabilidades do Scrum Master, podem ser citadas:
- Garantir os valores, práticas e regras do Scrum;
- Remover barreiras que podem prejudicar a equipe;
- Dar feedbacks aos integrantes da equipe para melhorar seu desempenho;
- Garantir a produtividade do time;
- Organizar e facilitar os eventos Scrum.
Então, o Scrum Master apenas orienta a equipe para que todo o trabalho flua de forma harmoniosa.
