Atividade: Mapeamento da Rotina de Liderança Técnica
O mapeamento da rotina é essencial para entender como as atividades do dia a dia estão alinhadas com os objetivos estratégicos e identificar oportunidades de melhoria.
Compreensão das responsabilidades como liderança técnica
Tenho uma boa compreensão do meu papel, que envolve tomada de decisões técnicas, apoio ao time, garantia de qualidade e alinhamento com objetivos do negócio.
Percebo que minhas atividades estão parcialmente alinhadas com a estratégia da organização, mas ainda há espaço para melhorar o foco em ações mais estratégicas e menos operacionais.
Atividades diárias, semanais e mensais
Diárias:
Desenvolvimento de código
Suporte ao time
Resolução de problemas técnicos
Semanais:
Reuniões de alinhamento
Revisão de código (code review)
Planejamento de tarefas
Mensais:
Revisão de processos
Avaliação de melhorias técnicas
Análise:
Grande parte do tempo está concentrada em atividades operacionais, o que pode limitar a atuação estratégica esperada de uma liderança técnica.
Mapeamento das comunicações
Comunicação com o time de desenvolvimento (diária)
Alinhamento com outras áreas (produto/negócio)
Participação em reuniões técnicas
Avaliação:
A comunicação é frequente e contribui para o fluxo do trabalho, mas pode ser mais estruturada para evitar retrabalho e ruídos.
Nível de envolvimento em projetos
Atuo desde a definição técnica até a implementação, participando ativamente das decisões e apoiando o time na execução.
Impacto:
Meu envolvimento ajuda a manter a qualidade técnica, mas em alguns momentos pode gerar centralização excessiva.
Avaliação do tempo empregado
Distribuição aproximada:
50% atividades técnicas (código e suporte)
30% comunicação e reuniões
20% planejamento e estratégia
Análise:
Existe uma oportunidade de reduzir atividades operacionais e aumentar o foco em liderança estratégica, como mentoria, melhoria de processos e visão de longo prazo.
Conclusão
O mapeamento mostrou que, embora exista alinhamento com as responsabilidades de liderança técnica, ainda há necessidade de:
Melhor distribuição do tempo
Maior foco estratégico
Delegação de tarefas operacionais
Esses ajustes podem aumentar a eficiência do time e fortalecer a atuação como liderança técnica.
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!