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Desafio: identificando papéis Scrum

No contexto anterior, meu último estágio em desenvolvimento, eu informei que trabalhava em uma escola, logo os papeis seriam:

  • Product Owner: As donas do Colégio, a quem nós prestavamos os serviços
  • Scrum Master: O supervisor do setor de TI do Colégio
  • equipe de Desenvolvimento: seriam os efetivos e estágiarios do setor de TI do Colégio
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Oi, Rafaela, como vai?

Obrigado por compartilhar sua resposta. A distribuição dos papéis que você propôs faz sentido dentro do contexto apresentado. As donas do colégio podem atuar como Product Owners por serem as responsáveis por definir necessidades, prioridades e expectativas relacionadas às soluções desenvolvidas pela equipe de TI.

A escolha do supervisor do setor como Scrum Master também é adequada, pois ele tende a ter uma visão mais ampla dos processos, podendo apoiar a equipe na remoção de impedimentos e na aplicação das práticas ágeis. Já a composição da equipe de desenvolvimento com efetivos e estagiários reflete bem a estrutura responsável pela construção e manutenção das soluções.

Na sua percepção, qual desses papéis teria o maior desafio para manter o fluxo de trabalho organizado nesse contexto?

Parabéns pela atividade e pela análise aplicada ao seu ambiente profissional. O fórum está à disposição para continuar essa troca de conhecimento.