Considerando o exemplo mencionado anteriormente, da utilização do scrum no projeto de implantação de um novo sistema, entendo que os três papéis principais estariam distribuídos da seguinte forma:
Scrum Master - Será o líder de implantação da equipe, pois ele é o responsável por facilitar e orientar a execução das atividades, em busca de melhores resultados, integrando todas as áreas envolvidas no projeto geral de implantação.
Product Owner - Serão os analistas de implantação responsáveis por cada núcleo, incluindo eu. Cada analista é responsável por concluir da melhor maneira possível a implantação do sistema em vários setores, visando sempre conciliar os interesses do cliente e também os interesses da nossa empresa fornecedora do software.
Equipe de Desenvolvimento - Será composta tanto pelos usuários chave de cada setor, que realizarão as atividades necessárias para a conclusão da implantação em suas respectivas áreas, quanto os analistas e programadores da nossa empresa, que realizarão desenvolvimentos e correções necessárias na ferramenta.
