Desafio: estrutura decisória e de poder

Olá, Wagner! Tudo bom?

Mesmo que você não participe diretamente das decisões, deve haver situações em que você percebe a influência dessas decisões no seu trabalho. Por exemplo, há momentos em que você precisa esperar a aprovação de vários níveis de gestão para prosseguir com um projeto? Ou talvez haja momentos em que você não tem certeza de quem é responsável por determinada decisão?

Além disso, você mencionou que a empresa tem uma estrutura hierárquica bem construída. Isso pode sugerir que o processo decisório é bastante estruturado, mas também pode levar a uma duplicidade de comando ou a confusão sobre responsabilidades. Por exemplo, você já se encontrou em uma situação em que recebeu instruções conflitantes de diferentes gerentes?

Esses são apenas alguns pontos para refletir. Mesmo que você não tenha uma visão completa do processo decisório, sua perspectiva como membro da equipe ainda é valiosa e pode oferecer insights úteis.

Espero ter ajudado e bons estudos!