Na instituição que atuo o nosso CIO tem um conhecimento imenso e aos poucos tem estruturado uma governança de ti na instituição, mas pelo perfil da empresa mais familiar, ainda temos alguns pontos que deveriam ser tratados pela TI sendo definidos pelas áreas de negócio e a área de TI vindo somente depois de contratos assinados para apoiar em suporte, rede, integrações, etc.
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Desafio: estrutura decisória e de poder
Olá Ricardo!
Acabei de ver a aula sobre a estrutura organizacional e devido ao local onde eu trabalhar ser uma organização bem grande o processo de decisão é bem hierarquizado e poucas decisões estratégicas sobre a governança de TI passam pelo envolvimento do time. Às vezes o time não tem nem autonomia de aplicar uma estratégia sem precisar envolver outros departamentos ou equipes, então por vezes temos que conviver com as diversas formas de decisão existentes.