Trabalho como Analista de Software na Bom Princípio Alimentos de Tupandi, Rio Grande do Sul. Lá a organização para desenvolver projetos é realizada através do modelo cascata e vem se mostrando cada vez mais ineficiente, pois a empresa está em expansão no mercado, aumentando a demanda e exigindo mais features. Devido aos projetos de software serem desenvolvidos nesse modelo, muitas aplicações não funcionam corretamente, há muitos bugs. Além disso, não existe uma documentação. Junto com meus colegas, queremos implementar o método Scrum para melhorar o fluxo das demandas, corrigir as falhas no sistema e automatizar o que der no sistema da fábrica, um ERP desenvolvido em Laravel, para que dessa forma possamos focar no desenvolvimento e não apenas em correções.
Justificativa: Praticamente quase todo o produto de software permite alterações e atualizações, ideal para uma metodologia que faz uso de iterações;
É necessário trabalhar diretamente com o cliente, que em muitos casos
acaba mudando de ideia sobre determinada funcionalidade, fazendo necessário
a alteração do produto;
Um projeto de software, quanto mais claro para todos como está sendo desenvolvido,
mas fácil de mantê-lo. Além disso, é mais fácil de se escrever um manual baseando-se
no que foi feito em cada sprint do projeto.
