Para a ByteNet, uma boa ferramenta para priorizar as melhores ideias é a Matriz de Priorização. Com ela, é possível avaliar as ideias com base em critérios como impacto social (quanto ajuda a diminuir a desigualdade), viabilidade técnica (se é possível de ser implementada) e custo (quanto será necessário investir).
A ideia é organizar as sugestões recebidas e classificá-las em categorias, como:
Alta viabilidade e alto impacto: Ideias que devem ser implementadas primeiro. Alta viabilidade e baixo impacto: Ideias fáceis de aplicar, mas com menos efeito. Baixa viabilidade e alto impacto: Ideias promissoras, mas que precisam de mais recursos ou pesquisa. Baixa viabilidade e baixo impacto: Ideias que podem ser descartadas. Além disso, o funil de inovação pode ser usado para filtrar as ideias ao longo do processo, descartando as menos viáveis e focando nas que realmente têm potencial de transformação.
Essa abordagem ajuda a ByteNet a concentrar seus esforços nas ideias que podem realmente fazer a diferença, de forma prática e estratégica.
