Como é meu primeiro contato com isso, não tenho certeza se fiz do jeito certo, então estou super aberta a feedbacks para aprender mais. Se alguém tiver alguma dica ou sugestão do que pode ser ajustado no meu fluxo, comenta aqui embaixo
O que a aula quis dizer:
A aula ensina que qualquer problema pode ser resolvido de forma lógica antes de partir para qualquer ferramenta ou tecnologia. Para isso ela apresenta quatro pilares do Pensamento Computacional - decomposição, reconhecimento de padrões, abstração e algoritmo - que funcionam como um caminho de raciocínio para chegar numa solução clara e organizada.
Como cheguei no raciocínio:
Peguei o problema do time de RH sobrecarregado e apliquei os quatro pilares um por um. Decompus o processo em etapas, identifiquei o que se repetia toda semana, abstraí o que o RH precisava ver e montei um algoritmo com a sequência lógica do início ao fim.
Decomposição: Em vez de olhar para o "RH sobrecarregado" como um monstro único, tentei buscar o problema. Separei o que é triagem de currículos, o que é agendamento de entrevistas e o que é feedback final. Quando a gente divide, o peso diminui.
Reconhecimento de Padrões: Aqui, identifiquei que toda semana o time perdia horas nas mesmas tarefas manuais. Da pra notar que o fluxo de aprovação de um candidato segue quase sempre o mesmo ritual, independentemente da vaga.
Abstração: Essa etapa, é a hora boa de limpar o excesso. Só ignorar detalhes irrelevantes pro o sistema (como o layout do currículo) e focar apenas nos dados que o RH precisa para tomar a decisão (nome, experiência, status da entrevista). É o foco no que é vital. Mais importante nesse caso vamo dizer assim
Algoritmo: Por fim, cria o roteiro. No papel, ou um fluxograma , eu gosoto muito do draw.oi
É o passo a passo definitivo que o sistema deve seguir: "Se o candidato X for aprovado no passo A, mova para a planilha B e dispare o e-mail C". Isso aqui é importante tbm, porque o algoritimo precisa saber tudo, ele depende demais da gente ensinar o passo a passo
pedi pra base 44 fazer um dashboard pra mostrar que a parte bonita e visual vem de algo bem mais fundo, resultado da abstração. o que resolve o problema é a analise estrategica que precisamos fazer pra resolver o problema (com os 4 pilares pra ajudar pensar), o dashboard é pra facilitar e deixar mais claro e visivel
As ferramentas:
Pesquisando um pouco mais, encontrei ferramentas gratuitas e acessíveis que resolvem cada etapa do fluxo - Google Sheets, Calendly, Gmail, Google Calendar e Base44. Sem precisar programar nada, só conectando o raciocínio às ferramentas que já existem no mercado. Tem muita ferramenta gratuita e legal que da pra explorar.
Por que isso é importante para a carreira:
Aprender esse raciocínio me ajudou a entender que posso resolver problemas em vez de só repetir tarefas manuais, e o mercado busca exatamente quem cria processos inteligentes para poupar tempo. Pensar assim está me dando mais autonomia para testar minhas próprias soluções e me preparando para ser uma profissional mais estratégica.
Materiais anexados
FLUXOGRAMA- ABAIXO ( fiz com o draw )
DASHBOARD - resultado da sua abstração, toque pra interagir ja pronto -https://exotic-flow-hr-sync.base44.app/
Base 44 pra ajudar mostrar
PDF — Passo a passo que segui (inclui exemplo do café citado nas aulas, dashboard e diagrama)
PDF- resumo da aula
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LINK PARA INTERAGIR COM O DASHBOARD CRIADO https://exotic-flow-hr-sync.base44.app/
LINK PARA CRIAR FLUXOGRAMA https://www.drawio.com/
PDF- PASSO A PASSO DO RACIOCINO
https://drive.google.com/file/d/1m60aIQxwFaMHrQ0pjysyeg3cmfj3-mqh/view?usp=sharing
PDF- RESUMO AULAhttps://drive.google.com/file/d/1aEGKnmcoIO4N-eGGyvjIgTWGTvE-FZpV/view?usp=sharing
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!