O que faz ou deixa de fazer cada nível organizacional. Consigo identificar as a forma com que as decisoes sao tomadas pela alta direcao e o processo tatico claramente fica com as gerencias.
Se há algo que se pareça com um framework de gestão que abranja o todo. Nao há nada que pareça com um framework na minha organizacao.
Finalmente, se há competências organizacionais que sirvam de alicerce para a arquitetura empresarial, o tal “jeitão”. Sim, há competencia organizacional para implementar um modelo mais estruturado de governaça de gestao, porém nao é feito. Talvez por falta de preparo e conhecimento da gestao.
