De acordo com o a situação proposta no curso: https://cursos.alura.com.br/course/scrum-agilidade-seu-projeto/task/130801 , elaborei uma situação problema na minha rotina de trabalho e como o scrum poderia ser aplicado para buscar soluções. Segue:
Problema identificado:
No meu dia a dia, enfrento desafios relacionados à priorização e acompanhamento de demandas de melhoria no ERP. Muitas vezes surgem solicitações simultâneas de diferentes áreas da empresa (fiscal, financeira, logística), e isso gera dificuldades para organizar o que deve ser atendido primeiro. Além disso, a comunicação entre a equipe técnica e os usuários de negócio nem sempre é clara, o que pode atrasar a entrega das soluções.
Como o Scrum pode ajudar:
O Scrum seria útil porque:
O Product Backlog organizaria todas as solicitações em uma lista priorizada, garantindo que a equipe trabalhe primeiro no que traz maior valor para o negócio.
A Sprint Planning ajudaria a definir o que realmente será entregue em um período curto, evitando a sobrecarga da equipe.
As Daily Meetings promoveriam maior alinhamento entre os envolvidos, permitindo que problemas fossem identificados e resolvidos rapidamente.
As Retrospectivas ajudariam a melhorar continuamente a comunicação e a forma de trabalho entre TI e as áreas usuárias.
Justificativa:
Esse problema pode ser resolvido com Scrum porque o framework traz transparência, priorização clara e ciclos curtos de entrega, permitindo reduzir conflitos entre áreas, dar mais visibilidade sobre o andamento das demandas e gerar valor contínuo para a empresa.