Acredito que vou sanar essa duvida ao longo do curso. Porém, vejo muita dificuldade em quebrar essas burocracias entre departamentos e processos. Uma vez que, alem de precisar de um apoio topdown, a cultura da organização precisa acompanhar essa transformação.
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Correta Erika! Adotar Ágil, adotar Scrum passa por uma mudança cultural de como as coisas são feitas. O famoso mindset. Empresas tradicionais em que o microgerenciamento acontece nos projetos tem imensas dificuldades e acabam culpando o Ágil pelo seu fracasso, quando na verdade continuam sufocando seu trabalho com excesso de achismo e comodismo.