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Delegation Poker do Managament 3.0

Hoje atuo em uma empresa onde a hierarquia é como uma espécie de pirâmide, porém em meu setor buscamos trabalhar de uma forma mais ágil, onde a própria liderança está sempre sendo fixa, e ela age em determinadas situações com o poder de ordem, já em outras situações age com delegação completa, e em outras situações age como uma consulta. Eu gosto desse tipo de liderança, pois hoje cada colaborador tem uma especialidade diferente, e eu como tenho maior conhecimento em TI, quando chega uma situação onde precisamos conhecer um pouco mais de leis, quem tem o poder de fala com uma maior ênfase já é outro colega do setor (advogado), mas quando se trata de sistemas, melhorias, ajustes sempre estou na frente e participando com o apoio da minha liderança. Veja que mesmo estando trabalhando em uma empresa que hoje possui muitos processos que são engessados, dentro do setor no dia a dia, a nossa liderança e toda a equipe trabalha de uma forma mais ágil.

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Olá Deise.

Tudo bom?

Muito bacana esse relato que você trouxe, isso é muito legal! Que o curso seja bastante proveitoso para você.

Bons estudos.

Abraços.

Acredito que o ambiente possa permitir maior participação hierarquica quando a liderança da área/ setor/empresa tem disposição a isso. O processo se torna muito mais fluído. Existe a possibilidade da "base da pirâmide" ser ágil por si só, mas, na prática, de a carga de trabalho é intensa em tarefas que não exigem decisão, os subordinados tem pouca chance de desenvolverem-se em um ambiente de maior decisões.