Uma excelente ferramenta que o David poderia usar é a delegação. No lugar dele eu iria delegar ações/processos para a equipe , fazendo o acompanhamento e fornecendo o feedback . ,
Douglas achei perfeita a sua colocação! O gestor precisa conhecer a sua equipe, a singularidade de cada um, os pontos fortes e os pontos fracos para, então, delegar.
