Na delegação de tarefas é necessário deixar previamente muito claro quais são as atividades, os meios para executá-las e as expectativas de resultados. Assim, haverá métricas de avaliação do resultado e implementação de possíveis ajustes.
Na delegação de tarefas é necessário deixar previamente muito claro quais são as atividades, os meios para executá-las e as expectativas de resultados. Assim, haverá métricas de avaliação do resultado e implementação de possíveis ajustes.
Ei, Amanda! Tudo bem?
Sua observação é muito pertinente ao destacar a importância de alinhar atividades, meios e expectativas. Esse cuidado evita ruídos e fortalece a confiança entre liderança e equipe.
Continue refletindo sobre esses aspectos. Eles fazem diferença na prática da gestão.
Para complementar, uma forma simples de garantir esse alinhamento é utilizar o modelo 5W2H ao delegar: ele ajuda a esclarecer o quê, por quê, quem, quando, onde, como e quanto custa cada tarefa.